一是重建组织运行体系。坚持供销合作经济组织属性，重新梳理厘清职能，制定《铜鼓县供销合作社机构职能编制规定》，实现机构独立运行，回归为农服务主责主业。同时，将县供销联社社有企业作为开展经营服务、增强实力的核心载体，推行“社企分开”，明晰联合社行业指导、资产监管、政策协调职能与社有企业市场化经营边界，形成权责清晰、整体协同的“双线运行”新格局。二是完善服务基层网络。织密县乡村三级物流网络，整合县域快递物流资源,建设覆盖全县的乡镇集配中心和村级综合服务网点，打造“第四方物流”供销集配体系，实现“消费品下乡、农产品进城”双向高效流通。打造农产品“云仓”整合供应链，通过出台寄递物流上行快件补贴方案和规模化运营，推动物流单价从3.8元/公斤降至1.9元/公斤。同时，创新联农惠农机制，出台《铜鼓县水果类农产品贮藏补贴工作实施方案》，对使用县域冷链设施的给予50%补贴，进一步降低农民成本，促进农产品错峰销售增值。三是建立产销融合机制。聚焦打造特色农产品全产业链，探索“合作社+商会”“公司+合作社+农户”等多种产业共建模式，先后培育黄精 7.3 万亩、高标准笋竹两用林面积5万亩和高山茶园2000余亩;构建农产品全域流通网络，整合高校、网红、商会等资源，通过直播带货、外出展销、产销对接会等形式拓展农产品市场，推行“电商+基地+物流”模式，先后孵化及引进电商团队和本地电商企业11家，通过社有企业运营线上多平台(抖音、拼多多、视频号)，与电商团队合作销售，推动铜鼓竹笋、黄精等特色农产品累计上行单量170余万件，线上销售达1900余万元。